1月29日，歌美颯在一份聲明中透露，其已經(jīng)接到西門子將旗下風電業(yè)務(wù)與之合并的請求，目前正在商談中。兩大風電巨頭的并購正式浮出水面。
但隨后雙方的商談進展并不順利，甚至因為西班牙公司Adwen的業(yè)務(wù)調(diào)整陷入了停滯。Adwen是歌美颯和法國核電巨頭阿?，m集團在2014年各自持股50%組建的公司。
直到10月，歌美颯宣布其已經(jīng)以總計6750萬美元(6188.12萬歐元)約合的價格從阿?，m集團手中正式收購了合資企業(yè)Adwen50%的股份，這有效清除了合并中的一項障礙。
西門子此前表示，其與歌美颯在全球布局、現(xiàn)有產(chǎn)品組合和技術(shù)方面高度互補，合并后的業(yè)務(wù)將覆蓋全球所有重要地區(qū)市場，生產(chǎn)基地遍布所有大洲。
有業(yè)內(nèi)人士曾對界面新聞記者分析，歌美颯在陸上風電和新興市場的不俗表現(xiàn)，是西門子最看重之處。
風機業(yè)務(wù)方面，西門子海上風電的優(yōu)勢明顯，2015年海上風電新增裝機達2.6GW，領(lǐng)跑全球海上風電市場。MAKEConsulting亞太區(qū)首席代表孫文軒曾對界面新聞記者表示，西門子傳統(tǒng)的風電業(yè)務(wù)強項在于海上風機，陸上風機的機型、造價，跟GE、維斯塔斯相比，相對弱勢，而歌美颯的競爭力恰恰在于陸上風機。
孫文軒分析稱，歌美颯擁有一系列的陸上機型，包括高、低風速地區(qū)，葉片長度跨度、單機的裝機容量可選擇范圍也都很廣，如果合并成功，西門子能夠吸取歌美颯在陸上風電的優(yōu)勢，將陸上、海上風機技術(shù)都掌握到手，有利于陸上風電的發(fā)展。
從市場角度分析，歌美颯也具有西門子目前缺乏的優(yōu)勢。孫文軒告訴界面新聞記者，西門子的主要市場在歐洲、北非地區(qū)，在南美、亞洲等新興市場的優(yōu)勢并不明顯，這些正是歌美颯的主力市場。
并入歌美颯，西門子將順理成章地進入這些新興市場，西門子獲得開拓拉美、印度及中國這三大具有強大發(fā)展前景市場的突破口，大大增強與維斯塔斯、GE等其他國際風電巨頭的競爭力。
歌美颯在中國的表現(xiàn)也相當搶眼。根據(jù)MAKE的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年，歌美颯以434兆瓦的電裝機容量，超越了維斯塔斯287.5兆瓦的規(guī)模，成為中國市場的第一大海外風機制造商。
