“黨建雙優(yōu)考評(píng)及時(shí)跟蹤支部工作，能讓我們看到與其它支部的差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)漏，避免年底臨時(shí)抱佛腳，這種常態(tài)化管理真的很好……”這是華電南靖水電廠支部委員參加黨建雙優(yōu)考評(píng)時(shí)的感慨。
近年來，該廠積極探索過黨建工作新模式，切實(shí)發(fā)揮黨組織政治核心作用，形成了三級(jí)聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制、強(qiáng)化落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制、嚴(yán)格規(guī)范的考核機(jī)制，夯實(shí)和規(guī)范了黨建管理基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
形成三級(jí)聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制。廠黨委整體策劃、過程督導(dǎo)責(zé)任，政工部門履行整合資源、推進(jìn)實(shí)施責(zé)任，黨支部履行強(qiáng)化執(zhí)行、落實(shí)到位責(zé)任。年初，該廠黨委制定黨建工作計(jì)劃，明確年度任務(wù)、責(zé)任人、責(zé)任范圍，確保黨建、穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)指標(biāo)落實(shí)到底，責(zé)任到人，工作運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，各黨支部、各部門分工負(fù)責(zé)，強(qiáng)化工作質(zhì)量，體現(xiàn)責(zé)任聯(lián)動(dòng)。
強(qiáng)化落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制。工作推進(jìn)上，實(shí)現(xiàn)年度策劃、季度推動(dòng)、月度落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制。年初組織召開工作會(huì)議，貫徹落實(shí)上級(jí)公司年度部署，確定工作目標(biāo)和關(guān)鍵措施。季度召開政工例會(huì)，交流工作情況，解決實(shí)際問題，加大督促推動(dòng)，加強(qiáng)過程管理。
嚴(yán)格規(guī)范的考核機(jī)制。修訂完善《黨建雙優(yōu)管理辦法》，通過對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)開展季度查評(píng)，形成黨建考核結(jié)果。此外，按照大黨建工作體系運(yùn)行的要求，制定實(shí)施了《黨委工作制度》、《民主生活會(huì)制度》、《政工例會(huì)制度》、《黨支部組織生活會(huì)制度》、《中層干部及中層后備干部管理制度》等一系列制度文件，有效提升了黨建工作活力和執(zhí)行力。(林雅)
