近日，臨汾熱電公司下發(fā)《關(guān)于落實(shí)2016年度內(nèi)部專家攻關(guān)項(xiàng)目完成情況的通知》，以解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重、難點(diǎn)問題為出發(fā)點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)工作，為企業(yè)管理效益“雙提升”獻(xiàn)計(jì)出力。
為積極落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于專家?guī)旖ㄔO(shè)的指導(dǎo)意見，充分發(fā)揮各類人才，特別是技術(shù)類人才的專業(yè)帶頭作用，臨電公司推動(dòng)“內(nèi)部專家”在企業(yè)的落地生根，促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開展，2016年初即制定了《臨電公司第三屆內(nèi)部專家申報(bào)的通知》，修訂完善了《臨汾熱電公司專家?guī)旃芾磙k法》，將攻關(guān)成效是否提升經(jīng)濟(jì)效益、是否推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作為人才選拔的重要依據(jù)。1月份，該公司啟動(dòng)“人才攻關(guān)”項(xiàng)目，經(jīng)過人員申報(bào)、項(xiàng)目征集、評(píng)委會(huì)審核、確認(rèn)等階段，最終組建了第三屆內(nèi)部專家及后備專家(其中內(nèi)部專家15人，后備專家11人);確定了包括1號(hào)機(jī)高背壓供熱改造、汽輪機(jī)主油箱油位保護(hù)改造等39個(gè)人才攻關(guān)項(xiàng)目。
臨電公司對(duì)人才攻關(guān)實(shí)施“項(xiàng)目”管理，39個(gè)項(xiàng)目，39塊“責(zé)任田”，加上一群善于鉆研、肯于攻關(guān)的黨員、團(tuán)員青年、一線技術(shù)骨干組成攻關(guān)主力軍，按照課題大小、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，制定不同的攻關(guān)方案，論證攻關(guān)課題，明確攻關(guān)成效。同時(shí)，人力資源部建立攻關(guān)檔案，按計(jì)劃跟蹤攻關(guān)進(jìn)度，督導(dǎo)責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)人才攻關(guān)閉環(huán)管理;截止11月份，該公司已完成鍋爐超低排放后防止空預(yù)器堵塞的運(yùn)行技術(shù)研究、干渣機(jī)結(jié)構(gòu)優(yōu)化改造等35個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，為機(jī)組安全、穩(wěn)定、高效發(fā)電提供了良好保障。
此外，臨電公司15名內(nèi)部專家以及11名后備專家還擔(dān)負(fù)指導(dǎo)其他業(yè)務(wù)技術(shù)人員開展課題攻關(guān)、QC、合理化建議;培養(yǎng)技術(shù)型人才“后備軍”的重任，并以此帶領(lǐng)全體員工共同開展技術(shù)攻關(guān)，提高技術(shù)技能水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)效益“雙提升”。
