近期，煤炭行業(yè)去產(chǎn)能初見(jiàn)成效，以致煤價(jià)持續(xù)走高，煤炭冬儲(chǔ)亦將到來(lái)，市場(chǎng)供給仍顯不足，煤價(jià)依然有上漲潛力，整體局面對(duì)與上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)剛剛趨緩的火電企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂是雪上加霜。身為央企，在困難面前責(zé)無(wú)旁貸，須得迎難而上，通過(guò)主動(dòng)改革創(chuàng)新，探索新形勢(shì)和新常態(tài)下火電企業(yè)的發(fā)展方向。
認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上
當(dāng)前火電企業(yè)的問(wèn)題癥結(jié)一是產(chǎn)能過(guò)剩與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下用電量減少的雙重壓力。二是煤炭受國(guó)家去產(chǎn)能政策影響，今年以來(lái)價(jià)格持續(xù)上漲。除此之外，西北、東北部發(fā)電企業(yè)開始進(jìn)入山東地區(qū)電力市場(chǎng)，也對(duì)濱州發(fā)電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成一定壓力。可以料想，今后一段時(shí)間跨區(qū)域和區(qū)域內(nèi)圍繞電量、電價(jià)展開的競(jìng)爭(zhēng)將是何等激烈。
其實(shí)，電力體制改革才剛剛開始，陣痛再所難免，可以負(fù)責(zé)任地說(shuō)：每一次的改革都是以解放生產(chǎn)力、緩和生產(chǎn)關(guān)系為目標(biāo)。所以，我們通過(guò)開拓創(chuàng)新，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，使火電企業(yè)迎來(lái)新的春天，關(guān)于火電日薄西山的流言就會(huì)如沉渣泛起的漣漪終將沉沒(méi)于歷史的長(zhǎng)河中。
發(fā)電產(chǎn)能過(guò)剩必須依靠自己解決
面對(duì)發(fā)電產(chǎn)能過(guò)剩這一不爭(zhēng)的事實(shí)，我們一定要破除舊思想，大膽地推陳出新。重新尋找實(shí)現(xiàn)“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”的辦法。
要認(rèn)識(shí)到發(fā)電產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題必須依靠自己用電解決，依靠私營(yíng)企業(yè)需求電量來(lái)消費(fèi)龐大的過(guò)剩產(chǎn)能，很難從根本上解決問(wèn)題。
針對(duì)火電廠供暖、工業(yè)供熱半徑和選址國(guó)家均有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，使得火電廠盈利模式相對(duì)固定;供熱區(qū)域政府的供熱規(guī)劃也有所限制，造成我們無(wú)法延伸產(chǎn)業(yè)觸角。為了解決此項(xiàng)問(wèn)題，我們可以嘗試樹立火電廠“快速移動(dòng)”的理念。火電廠如果能做到快速移動(dòng)，便有了更廣闊的需求空間，消費(fèi)過(guò)剩產(chǎn)能。
創(chuàng)新精神與核心技術(shù)的探討
為了實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)”，我們可以構(gòu)想新形勢(shì)下的火電廠將以高效電熱鍋爐為依托，建立起“電熱鍋爐+電網(wǎng)+水網(wǎng)+熱網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”的模式，簡(jiǎn)稱“1+4網(wǎng)”模式。“1+4網(wǎng)”模式的核心是“1”，也就是電熱鍋爐。電熱鍋爐供熱有以下的特點(diǎn)：一是電熱轉(zhuǎn)換效率非常高，甚至可以高于97%。二是電熱鍋爐工藝簡(jiǎn)單、投資少。三是電熱鍋爐占地面積小，以至可以直接搭建在在移動(dòng)平臺(tái)上。四是項(xiàng)目無(wú)排放、無(wú)污染、無(wú)噪音。五是調(diào)節(jié)控制簡(jiǎn)單，可以通過(guò)應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的scada技術(shù)和可編程控制器很大程度上節(jié)約人力成本。六是設(shè)備啟動(dòng)和停止運(yùn)行速度快，對(duì)電網(wǎng)沖擊小，控制保護(hù)測(cè)量點(diǎn)少，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)調(diào)節(jié)調(diào)壓控溫沒(méi)有任何技術(shù)難題。結(jié)合現(xiàn)有成熟的電網(wǎng)、熱網(wǎng)、水網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，就可以把供暖、供電和工業(yè)供熱的半徑延長(zhǎng)到極遠(yuǎn)。實(shí)現(xiàn)火電廠的“快速移動(dòng)”。
火電企業(yè)，特別是機(jī)組少，容量小的火電廠，發(fā)揮企業(yè)技術(shù)成熟的優(yōu)勢(shì)，盡可能搶占高效電熱鍋爐的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng);參與成立以“1+4網(wǎng)”模式為基礎(chǔ)的“分布式能源公司”，重新整合現(xiàn)有資源，使其煥發(fā)新的生機(jī)與活力。
我們集團(tuán)公司有大容量的特點(diǎn)，可以讓大西北、大東北質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的能源成為我們發(fā)展的依靠，山東的“分布式能源公司”解決地方產(chǎn)能過(guò)剩的同時(shí)幫助外區(qū)域?qū)崿F(xiàn)電量就地消化。
以上創(chuàng)新工作需要具備二個(gè)條件：一是在火電廠仍然留有供電、供熱的利潤(rùn)空間的前提下，電價(jià)降到合理價(jià)位。二是充分對(duì)電熱鍋爐進(jìn)行開發(fā)和技術(shù)普及工作。
這樣火電企業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能便可以通過(guò)“分布式能源公司”進(jìn)行消化，真正實(shí)現(xiàn)自行解決過(guò)剩產(chǎn)能。
探索破解能源枯竭和環(huán)境污染和世界性難題
大家不妨展開想象：如果使用新能源電直接作為電熱鍋爐的電源。由于熱水有電能儲(chǔ)存的能力，電熱鍋爐完全可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)電和太陽(yáng)能的儲(chǔ)存和備用調(diào)節(jié)的功能能夠極大的提高新能源發(fā)電量和利用率。
如果繼續(xù)對(duì)電熱鍋爐的能源供應(yīng)方式進(jìn)行分析：新能源電作為粗調(diào)，電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)電作為細(xì)調(diào)，勢(shì)必產(chǎn)生合乎要求的高溫高壓蒸汽，如果讓電熱鍋爐產(chǎn)生的高溫高壓蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)，再驅(qū)動(dòng)發(fā)電機(jī)，就完全可以呈現(xiàn)給大家一個(gè)全新的發(fā)電廠模式：“風(fēng)電集群+太陽(yáng)能集群+電熱鍋爐+汽輪機(jī)+發(fā)電機(jī)+電網(wǎng)+熱網(wǎng)+水網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”。即就是“5+4網(wǎng)”模式。這是一個(gè)產(chǎn)、輸、用的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。前面的“5”是生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)，后面是“4網(wǎng)”是運(yùn)輸消費(fèi)環(huán)節(jié)。
這個(gè)模式如果普遍發(fā)展起來(lái)。就完全創(chuàng)建出一個(gè)無(wú)燃料、無(wú)排放、高效環(huán)保的大型新能源發(fā)電廠。“5+4網(wǎng)”模式就可以使得我們的老火電廠模式迅速華麗轉(zhuǎn)身為新能源電廠模式，不再受制于負(fù)荷不足，燃料供給和供熱半徑不足的制約。當(dāng)“5+4網(wǎng)”模式遍布全球的時(shí)候，就真正破除了能源不足和環(huán)境污染兩大世界性的難題。
這是一個(gè)老火電員工關(guān)于未來(lái)的夢(mèng)。一個(gè)經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年時(shí)間的學(xué)習(xí)、調(diào)研、實(shí)驗(yàn)醞釀而成，經(jīng)過(guò)五年精心的策劃，為了守候一個(gè)鄭重的承諾而提出的夢(mèng)。希望大家能夠從中獲取面對(duì)挑戰(zhàn)的信心與勇氣，愿我們的事業(yè)碧樹長(zhǎng)青。
