北極星輸配電網(wǎng)訊:9月27日15時52分，開原220千伏變電站綜合大檢修按時安全高質(zhì)量圓滿完成，線路設(shè)備送電良好，恢復(fù)正常運行方式。此次大檢修做到了檢修一次、受益十年的目標，標志著遼寧鐵嶺供電公司最高電壓等級設(shè)備實現(xiàn)了精益化綜合檢修路徑的自我超越，也必將推動生產(chǎn)精益化管理水平躍起攀升。
（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
科學(xué)部署，七分準備
為了做到本次大檢修，該公司在前期做了大量細致的準備工作。各層級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照“七分準備、三分實施”的原則，減少電網(wǎng)非正常停電時間，滿足生產(chǎn)、基建、用戶等“一停多用”之需，成立了以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)綜合大檢修全面工作，審批綜合大檢修項目總體工作方案，解決綜合大檢修實施過程中的重大問題。相關(guān)各部室和單位成立工作組和現(xiàn)場督導(dǎo)組，負責綜合大檢修安全、質(zhì)量和進度管控，解決協(xié)調(diào)配合問題。
先后召開6次準備工作匯報會，反復(fù)制定工作進度計劃，明確工作方案的組織機構(gòu)、工作職責、工作要求和時間節(jié)點。制定綜合大檢修總體方案1個、各專業(yè)工作方案9個、調(diào)度方案3項，共計13個方案。針對操作中可能出現(xiàn)的各種情況事故預(yù)想，做好應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)專業(yè)和負責人多次次演練，保證大檢修安全順利實施。
安全管控消除盲點
檢修期間，共有輸電、變電、配電、計量、通信等8個專業(yè)、30個作業(yè)組的300余人在這里集結(jié)，他們經(jīng)風(fēng)沐雨，起早貪晚作業(yè)。各路勁旅在11項技改工程、23項大修工程、8項設(shè)備例行檢修戰(zhàn)役中排兵布陣，大顯身手，安全生產(chǎn)顯得猶為重要。
該公司針對大檢修安全管控點多、面廣、線長等實際情況，采取領(lǐng)導(dǎo)班子、安質(zhì)部、專業(yè)負責人全過程跟蹤監(jiān)督管控方式，嚴格落實安全責任，細化安全管理措施，規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)，執(zhí)行各項安全制度規(guī)定，確保綜合大檢修安全有序開展。
作業(yè)過程中，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入檢修作業(yè)現(xiàn)場聽取負責人對作業(yè)開展情況的介紹，同現(xiàn)場工作人員親切交談，詳細了解作業(yè)實施進度，仔細查看作業(yè)現(xiàn)場安全措施和工器具擺放等，靠前指揮，督導(dǎo)安全質(zhì)量，叮囑工作人員要按照方案有序開展檢修作業(yè)，牢固樹立安全意識，確保人身和設(shè)備安全。安質(zhì)部人員全程跟蹤檢查工作票、操作票，建立嚴格的專業(yè)內(nèi)控機制，作業(yè)過程實行呼唱復(fù)誦制，確保項目全面、檢查到位、監(jiān)護到位；各類設(shè)備設(shè)施標識標簽規(guī)范齊全，安措布置合理規(guī)范、機具器械定置定位、個人工器具配置齊全實用，站區(qū)功能區(qū)域界線清晰，各類人員規(guī)范著裝，確?，F(xiàn)場管理嚴謹有序。
各專業(yè)認真執(zhí)行“兩票”規(guī)定和標準化作業(yè)要求，嚴格落實作業(yè)計劃剛性管控，落實領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度，認真執(zhí)行各項安全措施和安全規(guī)定，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，杜絕習(xí)慣性違章，保障人身及設(shè)備安全，為確保綜合大檢修安全高質(zhì)量完成提供保障。
通力協(xié)作提質(zhì)增效
為確保作業(yè)更加集中高效，工藝更加標準規(guī)范，設(shè)備更加安全穩(wěn)定，實現(xiàn)各專業(yè)工作無縫對接，整體作業(yè)全程可控。公司針對檢修任務(wù)涉及生產(chǎn)、安監(jiān)、調(diào)控等個部門單位，作業(yè)現(xiàn)場涵蓋變電、輸電、配電等8個專業(yè)30個作業(yè)組的300多工作人員，檢修項目多、協(xié)作專業(yè)多、作業(yè)環(huán)節(jié)多實際，加強專業(yè)協(xié)作，提升專業(yè)效率，建立嚴格的現(xiàn)場管控機制，通過“統(tǒng)籌安排、點面結(jié)合”的方式管理各專業(yè)工作，邊檢修邊安裝，提高檢修效率。
在檢修作業(yè)過程中，參戰(zhàn)人員精誠團結(jié)，密切協(xié)作，發(fā)揚敢于吃苦、連續(xù)奮戰(zhàn)的工作作風(fēng)，形成了強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。調(diào)控、輸電、變電、通信等各專業(yè)層面負責人控制本單位作業(yè)工序、作業(yè)時限和人員配置，實現(xiàn)專業(yè)化、流水線作業(yè)。營銷部門積極向當?shù)卣跋嚓P(guān)部門匯報，主動與重要、高危用戶溝通。工會領(lǐng)導(dǎo)到作業(yè)現(xiàn)場為員工們送慰問品，關(guān)愛職工。新聞部門現(xiàn)場采訪做好新聞媒體宣傳工作，為檢修創(chuàng)造良好的氛圍。上下聯(lián)動，層層落實，充分體現(xiàn)了協(xié)同運作“一盤棋”，風(fēng)險監(jiān)控“一張網(wǎng)”的檢修策略，展現(xiàn)了“三集五大”體系改革的成效。
穩(wěn)定運行如虎添翼
電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行是公司承擔政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任的基本前提。在歷時26天的綜合大檢修工作中，完成變電站內(nèi)220千伏主變2臺、母線2條、9個間隔以及66千伏所用變2臺、母線2條、22個間隔設(shè)備的清掃檢查與例行試驗工作。期間共執(zhí)行操作票29張，變電工作票45張。消除設(shè)備缺陷9件；輸電專業(yè)完成大修工程2項，完成4條220千伏線路224基桿塔的登檢工作，期間執(zhí)行工作票7張，消除缺陷17件。檢修后的電網(wǎng)設(shè)備運行更安全，供電更可靠。
本次大檢修現(xiàn)場人員作業(yè)安全性大幅提高，實現(xiàn)了社會、企業(yè)、用戶和諧共贏。同時，借助多項目實戰(zhàn)和多專業(yè)協(xié)同作業(yè)，生產(chǎn)管理水平、專業(yè)協(xié)作能力、人員技術(shù)水平、設(shè)備修試質(zhì)量都得到顯著提高。
