截至10月8日24時(shí)，國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠安全生產(chǎn)記錄達(dá)5555天，再創(chuàng)歷史新高。截至9月底，共安全發(fā)電2190.987億千瓦時(shí)，不變價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值為162.635億元。相當(dāng)于電站投資的25.82倍。
圍繞人身和設(shè)備安全這一主線，該廠始終指定專人抓好安全責(zé)任、安全制度和安全措施的落實(shí)。杜絕出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管控“漏洞”與“真空”，下大力氣整頓施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，同時(shí)加大反違章力度，健全隱患排查治理常態(tài)機(jī)制，對(duì)安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入梳理，對(duì)重點(diǎn)隱患納入排查治理檔案庫(kù)，做到一患一檔、閉環(huán)管理，實(shí)行隱患治理銷號(hào)制度，把安全大檢查工作逐步引向常態(tài)化，標(biāo)準(zhǔn)化。
該廠針對(duì)一線員工開展培訓(xùn)需求調(diào)研，去年至今舉辦培訓(xùn)班100多期，開展各類跨專業(yè)技術(shù)講課，不斷加大先進(jìn)工藝、工器具的使用力度，進(jìn)一步減輕了一線職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
該廠把“解決問題”作為“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的牛鼻子，構(gòu)建了廠黨委、二級(jí)單位、班組層面發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題的機(jī)制。把職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為大政工機(jī)制的工作重點(diǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，圍繞中心保證安全生產(chǎn)。
為保證節(jié)日期間安全發(fā)電，該廠出臺(tái)多項(xiàng)措施，啟動(dòng)保電預(yù)案，提高設(shè)備健康水平，確保發(fā)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行人員做到了勤巡回、勤檢查、勤分析、勤匯報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作，針對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)視，做好事故預(yù)想，確保系統(tǒng)周波的穩(wěn)定，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
