喻寶才強調：圍繞市場價值研究 抓好銷售業(yè)務建設
1月10日，中國石油天然氣銷售北方分公司在北京正式掛牌成立，這是天然氣銷售分公司第二家完成組建的區(qū)域公司，標志著天然氣銷售體制改革又取得重要進展。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理喻寶才出席成立大會并講話。
喻寶才充分肯定了天然氣銷售北方分公司前期籌備工作，并對做好公司下一步工作提出明確要求：
持續(xù)抓好班子建設，發(fā)揮好班子整體戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力，推動各項工作任務落地實施。
抓好企業(yè)黨的建設，認真學習習近平總書記系列重要講話精神及集團公司黨組落實全面從嚴治黨要求加強黨的建設的意見，夯實理論根底，堅定理想信念，落實“一崗雙責”，統(tǒng)籌抓好“五個建設”，增強黨組織凝聚力，確保黨的先進性、純潔性，把政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。
抓好反腐倡廉建設，深入開展反腐倡廉教育，突出落實好主體責任、監(jiān)督責任、監(jiān)管責任，持續(xù)增強黨員領導干部的民主意識、制度意識、監(jiān)督意識。
抓好文化建設，必須堅守大慶精神鐵人精神和石油優(yōu)良傳統(tǒng)，并融入包容、開放、合作、共贏理念，樹立品牌意識。
抓好制度建設，重點是做好重組整合后公司的制度體系搭建，決策、執(zhí)行、監(jiān)督、問責4個環(huán)節(jié)，要形成閉環(huán)體系，打牢公司合規(guī)管理、安全管理、持續(xù)健康發(fā)展的基礎，確保全員在制度規(guī)定的范圍內工作。
抓好業(yè)務建設，圍繞市場、資源、能力深入研究有價值的用氣領域，科學做好戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略決策。
天然氣銷售北方分公司的組建將進一步完善符合天然氣銷售的體制機制，推動集團公司統(tǒng)籌資源配置，優(yōu)化業(yè)務布局，提升整體實力，實現(xiàn)公司效益最大化。
集團公司人事部、相關企業(yè)負責人參加會議。
