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我國(guó)石化企業(yè)管理創(chuàng)新四點(diǎn)發(fā)力

2016-11-16 16:40:24 來(lái)源:中國(guó)化工報(bào)

11月15日,第九屆全國(guó)化工企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)在北京召開。會(huì)議以創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效為主題,首次發(fā)布了《貫徹國(guó)家十一部門“關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見(jiàn)”、推進(jìn)“十三五”化工企業(yè)管理創(chuàng)新工作實(shí)施綱要》(征求意見(jiàn)稿,簡(jiǎn)稱《綱要》)。《綱要》提出,石化企業(yè)管理創(chuàng)新工作的重點(diǎn)要落在創(chuàng)新戰(zhàn)略、聚焦效率、強(qiáng)化技術(shù)、夯實(shí)基礎(chǔ)4個(gè)支點(diǎn)上。

石化企業(yè)管理創(chuàng)新四點(diǎn)發(fā)力

中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李壽生認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展必不可少的兩個(gè)“輪子”。“十三五”期間,石化企業(yè)要全面推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,盡快改變?nèi)袠I(yè)管理創(chuàng)新落后于技術(shù)創(chuàng)新的被動(dòng)局面。

李壽生強(qiáng)調(diào),當(dāng)前企業(yè)管理和管理創(chuàng)新有待解決的核心問(wèn)題有三個(gè):一是企業(yè)戰(zhàn)略管理。能否盡快走出低端市場(chǎng),走向高端化、差異化、綠色化,是每個(gè)石化企業(yè)的任務(wù)。無(wú)論轉(zhuǎn)型升級(jí),還是培育發(fā)展,都需要準(zhǔn)確的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位;二是企業(yè)效率管理。銷售收入利潤(rùn)率、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率是反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的4個(gè)重要效率指標(biāo),石化企業(yè)要在這些方面大力做好工作;三是企業(yè)技術(shù)管理。石化企業(yè)要千方百計(jì)擴(kuò)大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的渠道來(lái)源,改進(jìn)和完善激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的新機(jī)制,創(chuàng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的文化環(huán)境。

《綱要》指出,石化企業(yè)要加快推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推行信息化和工程化的深度結(jié)合,并將戰(zhàn)略管理擺在管理創(chuàng)新的核心位置。企業(yè)管理的基本職能就是生產(chǎn)要素效率的最大化,因此,石化企業(yè)要聚焦效率管理,強(qiáng)化資源能源集約管理,加強(qiáng)成本控制管理,加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,推行精益管理。

《綱要》還提到,石化企業(yè)也要強(qiáng)化技術(shù)管理,并夯實(shí)基礎(chǔ)管理。石化企業(yè)要堅(jiān)持科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新兩手抓、兩手硬。高度重視質(zhì)量、品牌管理和工藝、設(shè)備管理。改進(jìn)和完善技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí),進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,加快經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍職業(yè)化的建設(shè),繼承和弘揚(yáng)化工企業(yè)管理的優(yōu)良傳統(tǒng),營(yíng)造創(chuàng)新的企業(yè)文化,完善企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。在此基礎(chǔ)上,石化企業(yè)還要注重加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù),處理好管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的關(guān)系,使管理創(chuàng)新同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合。

上海國(guó)燁跨境電子商務(wù)有限公司總裁居愛(ài)偉表示,近年來(lái),隨著“互聯(lián)網(wǎng)+貿(mào)易”的深入推行,化工行業(yè)跨境電商發(fā)展迅速。企業(yè)管理者應(yīng)著力進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新,擺脫思想束縛,使企業(yè)跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐。軟控集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)袁仲雪表示,管理是制度和程序的執(zhí)行,創(chuàng)新是發(fā)展和升級(jí)的原動(dòng)力,只有持續(xù)創(chuàng)新才能助力企業(yè)的升級(jí)發(fā)展。

責(zé)任編輯:林子
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