大企業(yè)如何強身健體
瘦身健體、增加創(chuàng)新投入，期待政府創(chuàng)造更好的營商環(huán)境
研究經(jīng)濟的人，恐怕都聽說過康德拉季耶夫長周期，即經(jīng)濟發(fā)展每20年左右就會出現(xiàn)增長衰退。然而，1965年到1985年期間，在歐洲大蕭條時，美國卻經(jīng)歷了繁榮，就業(yè)人數(shù)從7000萬人增加到1.1億人，跨越了康德拉季耶夫長周期的困擾，而這場繁榮在很大程度上依仗于福特、通用電氣等一批大企業(yè)的茁壯成長。
強身先得瘦身，有舍才有得。近些年，不少500強企業(yè)主動收縮戰(zhàn)線、做強主業(yè)、轉型升級，成為逆勢成長的亮點。中國建材通過去產(chǎn)能“瘦身健體”，不斷提質(zhì)增效。2015年中國水泥的價格下跌50元，銷量下降6%，而中國建材仍取得65億元利潤，渡過了難關。美的集團在2011年產(chǎn)銷兩旺之時，毅然選擇沿著“產(chǎn)品領先、效率驅動、全球經(jīng)營”三個方向進行瘦身轉型。2015年集團收入與2011年同樣是1300多億元，但是利潤卻從原來的66億元增長到136億元。
強身還得健身，創(chuàng)新投入不能少。作為2014年全球專利申請最多的企業(yè)，華為2015年研發(fā)費用達到596億元，占總收入的15.1%，已經(jīng)連續(xù)多年在中國500強中高居第一位，研發(fā)投入在全球排名第十五位，在電子互聯(lián)網(wǎng)領域排名第五位。正是對研發(fā)的高度重視與大力投入，自2010年首次入圍世界500強以來，華為在世界500強中的排名連續(xù)6年不斷攀升，今年的排名已經(jīng)比2010世界500強中的排名提升了268個名次。
“創(chuàng)新是企業(yè)的生命，企業(yè)唯有不斷變革創(chuàng)新，才能讓自己立于不敗之地。在智能科技大發(fā)展的時代，同時又是顛覆性快捷創(chuàng)新的時代，每位企業(yè)家都要牢固樹立不進則退、慢進亦退的危機意識，在創(chuàng)新中贏得主動權。如果我們不求變、不應變，就會陷入被動，錯失發(fā)展機遇，甚至錯過整整一個時代。”中國500強企業(yè)亨通集團董事長崔根良如是說。
強身也離不開政府創(chuàng)造更好的“健身”環(huán)境?？姌s表示，現(xiàn)在中國企業(yè)500強里有四成是民營企業(yè)，他們的成長主要得益于改革開放釋放的巨大紅利，但現(xiàn)在民營大企業(yè)的確面臨未來如何發(fā)展的重大問題。“‘親與清’的政商關系該如何建立以及如何在法律框架下運行，必將深刻影響民營大企業(yè)的成長和發(fā)展。”
