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廣東佛山供電局 精益規(guī)范提升供電水平

2016-08-16 14:20:24 來源:中電新聞網(wǎng)
      佛山市:供電可靠率(2015年):全口徑用戶平均停電時間1.20小時,同比下降6.12%;其中城市用戶平均停電時間0.40小時,同比下降1.89%;綜合電壓合格率:99.999%,同比增長0.001% 。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年,廣東佛山供電局全口徑用戶平均停電時間1.20小時,同比下降6.12%。這使該局榮獲了國家能源局頒發(fā)的供電可靠性評價對標證書。據(jù)悉,2015年,佛山供電局以規(guī)范化和精益化為兩大抓手,進一步提升了供電可靠性管理水平。

精益提升自動化水平

“十二五”期間,佛山供電局共投入資金超過119億元,完成55項主網(wǎng)項目,前期考核任務按時完成率達到100%。其中新建變電站22座,新增主變容量932萬千伏安、輸電線路長度740多千米,并通過“安全、優(yōu)質、文明”樣板工程創(chuàng)建、示范工程樣板點實施以及基建工程標準化的建設,切實提高了工程實體質量,建成一批質量優(yōu)良的標桿示范工程。這些都為佛山的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的保障,根據(jù)2014年佛山的GDP計算,佛山每度電創(chuàng)造的價值高達13.7元,遠高于11.5元的全國平均水平。而在今年7月,佛山更是成為繼廣州、深圳、東莞之后,廣東省內第4個用電負荷突破1000萬千瓦的城市。

2014年,佛山供電局開始探索以邊際成本效益為指導研究佛山地區(qū)可靠性差異化管理,兼顧可靠性與經(jīng)濟性的平衡發(fā)展,即考慮的不僅僅是提高可靠性,而是采用更經(jīng)濟的方式達到提高可靠性的目的。

“2015年,我們在解決具體問題時,更多的是追求精益化管理。”相關負責人解釋說,“我們明確了在具體實施時,應優(yōu)先實施對供電可靠性提升大的方案。”要做到這一點,就必須實現(xiàn)精準立項。熊仕斌說:“要實現(xiàn)精準立項,就必須讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,換言之,管專業(yè)必須管項目。因為多數(shù)措施,都是通過項目落地的,不管項目,就可能存在措施得不到落地的情況。”據(jù)悉,該局明確專業(yè)專責制定相應措施后,必須深度參與相應項目的全過程管理,為保障工作成效,將項目審查入庫變?yōu)?季度1次,從而真正解決存在問題。

以配網(wǎng)自動化建設為例,到2015年,該局已累計接入配網(wǎng)自動化主站10千伏柱上自動化開關5072臺,架空型故障指示器5400組,電纜型故障指示器1870組,已安裝自動化設備線路2915回,自動化覆蓋率達到80.3%。目前仍在全力推進配網(wǎng)自動化建設,預計 “十三五”期間共計投資4.78億元,對1789回10千伏線路、1218個配電站(開關站)進  行配網(wǎng)自動化改造。

接下來,佛山供電局還將根據(jù)新形勢,搶抓配網(wǎng)建設,目前正積極實施配電網(wǎng)三年改造行動計劃,預計行動計劃完成后,將從本質上提升配電網(wǎng)供電可靠性水平.

規(guī)范促進設備“健康度”

近年來,佛山供電局多次蟬聯(lián)供電可靠性評價A級單位稱號。盡管如此,該局在生產管理領域不斷開展自我審視,在可靠性管理方面,著重解決因難停電導致項目不能如期實施,從而引發(fā)的管理不規(guī)范等問題。

出了問題不怕,就怕問題得不到解決。“該做的就一定要做,停再多的電也要做,不該做的,項目就應該取消。該做的不做,設備缺陷得不到消除,就會引發(fā)故障,到時候還是要被動停電;不該做的做了,就會造成不必要的浪費,甚至做的不好本來沒問題的設備反而有問題了。”該局生產設備部主任熊仕斌指出。

因循于此,該局深入推進生產業(yè)務規(guī)范化管理。一是修章建制,從源頭上規(guī)范項目管理。切實加強承包商管理,嚴格落實生產項目“五個嚴禁”的監(jiān)督、檢查,結合項目審計整改發(fā)現(xiàn)問題,深入剖析問題原因,填補管控漏洞,加強項目管理的規(guī)范性和嚴謹性,并利用信息化手段強化項目全過程規(guī)范化管控;二是開展設備規(guī)范化檢修。嚴把設備規(guī)范化檢修關,按照“應修必修、修必修好、應試必試、試必試全”的原則,貫徹落實南網(wǎng)檢修規(guī)程,落實規(guī)范化檢修三年規(guī)劃和各年度計劃,切實解決設備“欠維護”問題,集中發(fā)現(xiàn)并消除設備“超期未檢”現(xiàn)象;三是加強班站的規(guī)范化管理。以“兩書”和“計劃+作業(yè)指導書”為載體,全面運用“6+1”系統(tǒng),在系統(tǒng)中落實計劃、作業(yè)、缺陷、兩票等管理要求,規(guī)范員工的作業(yè)行為,從而防范人身風險;四是調整綜合停電管理策略。每季度開展年度停電計劃修編工作,將缺陷處理、用戶業(yè)擴、市政遷改、用戶工程及增補的基建修理項目停電需求及時納入年度停電計劃,并確保增補后的停電計劃滿足1年停1次電。

通過上述措施的落實,2015年,該局在保持供電可靠性小步前進的基礎上,停電難的問題基本解決,設備規(guī)范化檢修涉及的1050臺設備順利實施,設備健康度獲得了大幅提升,對設備的安全穩(wěn)定運行和可靠性水平提升帶來良好成效。

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