今年年初以來，吉林油田組織各單位開展資產(chǎn)清查工作，依據(jù)2015年9月以前報(bào)廢資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，挖掘庫存內(nèi)部潛力，重點(diǎn)采取先自行清查盤點(diǎn)、再反饋可上報(bào)信息、然后督促辦理移交、最后現(xiàn)場(chǎng)踏查確定入庫或現(xiàn)場(chǎng)處置的方法，排出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，取得較好效果。
吉林油田精心安排對(duì)廢舊輪胎、電瓶、安全帽、廢鐵等物資的回收。物資管理部門依據(jù)2015年采購數(shù)據(jù)，與20多個(gè)基層單位積極溝通，下發(fā)廢舊物資回收通知及廢鐵指標(biāo)。為有效降低各單位送交過程中可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)，以及降低各項(xiàng)費(fèi)用成本支出，物資管理部門采取上門服務(wù)的方式進(jìn)行回收，并將處置收入全額返還各單位沖減成本。
在清理和處置報(bào)廢物資的同時(shí)，吉林油田依據(jù)降本增效原則，充分挖掘報(bào)廢資產(chǎn)及報(bào)廢物資利廢潛力。堅(jiān)持“生產(chǎn)為主、賣廢為輔”的原則，只要基層單位可用于生產(chǎn)維修，就優(yōu)先滿足基層需要。截至今年7月底，多次為各單位解決生產(chǎn)急需用件，實(shí)現(xiàn)利廢110余萬元。
結(jié)合油田實(shí)際，尋找新的利廢增長點(diǎn)。為緩解目前資金緊張局面，減少新抽油桿的投用量和費(fèi)用，降低成本，增加效益，今年年初以來，吉林油田以新木采油廠為試點(diǎn)單位，以新舊桿3：1的兌換比例，積極推進(jìn)以物易物方式利廢，進(jìn)展良好。同時(shí)，吉林油田積極盤活資產(chǎn)對(duì)外出租，前7個(gè)月取得資產(chǎn)對(duì)外出租收益70萬元。
