埠村煤礦現(xiàn)已改制為山東新升實業(yè)發(fā)展有限責任公司，其董事長李樹新告訴記者，為使“老礦謀新生”，山東能源和淄礦集團都想了很多辦法，“依托煤”的路子走不通了就向“擺脫煤”轉變，轉產(chǎn)、轉移、轉方式努力甩掉虧損的“帽子”，就連企業(yè)的名字都從煤礦改成了“新升實業(yè)公司”。
“跳出煤”實現(xiàn)逆勢盈利
埠村煤礦盡管還有一些資源，但煤層薄、條件差、成本高、產(chǎn)能低，不具備效益開采的條件，煤炭市場看不到邊，礦井扭虧已無希望，早一天關閉，就能夠早一天止住“出血點”。埠村煤礦因煤而興，但不能困煤而走向衰落。
李樹新透露，埠村煤礦于今年6月份完成了礦井閉坑，結束了煤炭開采的歷史，徹底跳出這個曾經(jīng)成就企業(yè)但現(xiàn)在正拖累企業(yè)的產(chǎn)業(yè)，進而轉向積極發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。
據(jù)了解，新升實業(yè)公司先后投資建設了熱電聯(lián)產(chǎn)項目、填補國內(nèi)空白的年產(chǎn)5000噸長碳鏈尼龍工程塑料項目、新型阻燃材料項目、年產(chǎn)10萬立方米粉煤灰加汽混凝土砌塊項目等一批非煤產(chǎn)業(yè)，形成了以熱電聯(lián)產(chǎn)、水泥建材、新型材料為骨干，以醫(yī)療衛(wèi)生為補充的產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)了對煤炭產(chǎn)業(yè)的有效替代，2015年非煤產(chǎn)業(yè)累計完成利潤6348萬元，有力彌補了煤炭產(chǎn)業(yè)虧損。同時，積極調(diào)研開發(fā)新項目，先后調(diào)研了藍寶石晶體、醫(yī)養(yǎng)結合、包裝材料、紙業(yè)印務等多個產(chǎn)業(yè)項目。
數(shù)據(jù)顯示，2015年，公司實現(xiàn)利潤287萬元，在煤炭市場深度惡化的情況下，實現(xiàn)了逆勢解虧脫困，一舉甩掉11年虧損的“帽子”。
主動深化改革老國企的弊端
“在市場經(jīng)濟和現(xiàn)實困境下，保生存已經(jīng)成為首要解決的問題，如果徒守“國字號”身份，擺脫不了‘老婆孩子熱炕頭’的陳舊思想，走不出思想的困惑和身份的困擾，企業(yè)脫困也必然遙遙無期。”李樹新坦言。
為此，企業(yè)積極采取多種方式，引導干部職工解放思想，轉變觀念，徹底放下國企干部職工的架子和身份自救求生，主動走上社會，攬工程、當保安、管后勤、干物業(yè)，目前已有1400余人成為了名符其實的“打工族”，“哪里賺錢就到哪里去”已經(jīng)成為埠礦人新的就業(yè)觀。
李樹新介紹說，2015年7月，塑料制品新材料生產(chǎn)企業(yè)東辰工程塑料公司推行混合所有制，22名經(jīng)營管理層成員出資，對全礦職工持有的股權進行了置換。骨干職工持股后，實現(xiàn)了與企業(yè)利益綁定，有效激發(fā)了他們“把企業(yè)當家來經(jīng)營”的積極性。2015年，完成銷售收入7206萬元，實現(xiàn)利潤292萬元，利潤同比增幅39%。
記者了解到，在新興產(chǎn)業(yè)培育上，試行“業(yè)主跟投機制”，按照“誰調(diào)研、誰建設、誰經(jīng)營、誰擔責”的原則，規(guī)避項目風險，保證項目成功率。藍寶石晶體是一個收益高、風險大的項目，埠村煤礦實行項目調(diào)研組成員跟投，調(diào)研組成員先期自籌資金200萬元進行產(chǎn)品驗證，試驗成功后轉為股本，并逐步跟投至不低于注冊資本的10%，試驗不成功由項目組成員自行承擔，極大地增強了壓力和動力。目前，該項目車間土建主體工程已經(jīng)完工，專利技術和設備的調(diào)研采購工作已經(jīng)全面展開。
近年來，通過改革埠村煤礦由“依托煤”向“擺脫煤”，走出了一條衰老礦井轉型發(fā)展的新路子。2016年上半年，完成收入4.1億元，實現(xiàn)利潤2072萬元。
