10月19日上午，勝利油田召開推進信息化建設工作討論會，總結(jié)信息化建設工作成果和亮點，分析目前存在的問題與不足，部署推進下一步工作，要求將信息化理念與企業(yè)管理理念相結(jié)合，切實加快“兩化”深度融合，把“大數(shù)據(jù)”變成“資源庫”，全力抓好EPBP(中石化勘探開發(fā)業(yè)務協(xié)同平臺)推廣建設準備工作，促進油田提質(zhì)增效升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會議要求，要全力抓好EPBP推廣建設準備工作。數(shù)據(jù)是基礎，開放是關鍵，集成是重點，協(xié)同是目標。要正確處理好繼承和創(chuàng)新、傳統(tǒng)應用與科學決策、集成與開放、EPBP與PCS(油氣生產(chǎn)指揮系統(tǒng))之間的關系，抓緊抓實抓好各項工作。要推進勝利勘探開發(fā)軟硬件資源共享中心建設，強化自主研發(fā)，力爭“十三五”打造一批智能油田示范區(qū)。各級領導干部要強化信息化思維，帶頭應用，帶頭示范，促進油田轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會議還傳達了集團公司油田企業(yè)信息化工作推進會精神。
