“國(guó)家在推動(dòng)光伏這個(gè)領(lǐng)域，我們的裂變其實(shí)可以做到98.8%，全世界最高。電源目前是臺(tái)達(dá)長(zhǎng)期以來(lái)最重要的業(yè)務(wù)板塊，在全球居于領(lǐng)導(dǎo)地位。”10月18日，在由新華網(wǎng)主辦的2016第六屆中國(guó)能源高層對(duì)話的會(huì)議間隙，臺(tái)達(dá)集團(tuán)公共事務(wù)部經(jīng)理陳奕祥在接受新華網(wǎng)記者采訪時(shí)稱。
事實(shí)上，這個(gè)經(jīng)過(guò)三十多年發(fā)展的企業(yè)，已經(jīng)由生產(chǎn)單一電子零件的小企業(yè)一躍發(fā)展成為全球第一大的交換式電源供應(yīng)器制造廠商，產(chǎn)品不僅用于計(jì)算機(jī)信息產(chǎn)品，同時(shí)在通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中廣泛應(yīng)用，已經(jīng)成為電子及通訊產(chǎn)品零組件、視訊和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的全球主要供貨商。
“臺(tái)達(dá)集團(tuán)從1971年成立到現(xiàn)在，在創(chuàng)辦人的領(lǐng)導(dǎo)下，朝環(huán)保節(jié)能愛(ài)地球這個(gè)方向走是始終不變的。這也是為什么工廠已經(jīng)省電50%，還要硬擠30%出來(lái)，這對(duì)我們來(lái)講是很大的挑戰(zhàn)。”臺(tái)達(dá)集團(tuán)--中達(dá)電通董事總經(jīng)理游文人對(duì)記者表示。
行業(yè)領(lǐng)跑者
據(jù)陳奕祥介紹，臺(tái)達(dá)昱1971年由鄭崇華創(chuàng)辦，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)使命是環(huán)保經(jīng)營(yíng)，愛(ài)地球。臺(tái)達(dá)在國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)是三個(gè)范疇：一是電源元器件，臺(tái)達(dá)最早起家的產(chǎn)品，當(dāng)初電源的轉(zhuǎn)換效率基本上都能做到90%以上，國(guó)家在推動(dòng)光伏這個(gè)領(lǐng)域，我們的裂變其實(shí)可以做到98.8%，全世界最高。電源目前是臺(tái)達(dá)長(zhǎng)期以來(lái)最重要的業(yè)務(wù)板塊，在全球居于領(lǐng)導(dǎo)地位。二是散熱，慢慢的我們把業(yè)務(wù)的比重轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們開(kāi)始做能源管理。三是智能綠色生活，貼近于日常生活的事情。這三塊業(yè)務(wù)，目前跟國(guó)內(nèi)的“十二五”、“十三五”的布局都能夠相貼合。近幾年我們?cè)谀茉搭I(lǐng)域有很多成功的案例，從國(guó)內(nèi)金太陽(yáng)工程，海寧皮革城有好多光伏項(xiàng)目，參與了西部或者說(shuō)西南風(fēng)電項(xiàng)目，提供風(fēng)機(jī)。在國(guó)內(nèi)還有充電樁，電動(dòng)車的基礎(chǔ)設(shè)施。在日本嘗試從發(fā)電創(chuàng)能再到儲(chǔ)能，以及終端的使用和輸配。在美國(guó)在內(nèi)華達(dá)州的太陽(yáng)能追日系統(tǒng)，都是新能源。
“雖然我們有三個(gè)領(lǐng)域，最早起家的是電源供應(yīng)器，不斷地提升轉(zhuǎn)換效率。”臺(tái)達(dá)發(fā)言人暨企業(yè)信息部資深協(xié)理周志宏對(duì)記者補(bǔ)充說(shuō)，效能一提升就可以節(jié)省能源，非常的直接，以前我們供應(yīng)的是IT產(chǎn)業(yè)。另外，我們也提供通信電源，就是幾個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商，臺(tái)達(dá)是占國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商很大份額的供應(yīng)者，電源轉(zhuǎn)換效能是臺(tái)達(dá)的強(qiáng)項(xiàng)。另外一個(gè)在世界領(lǐng)先的是散熱的解決方案，剛開(kāi)始也是零器件，后來(lái)把它做成解決方案了，這個(gè)領(lǐng)域臺(tái)達(dá)也算世界第一。這兩塊兒是臺(tái)達(dá)的核心能力，解決電源熱的問(wèn)題，應(yīng)用到其它的領(lǐng)域做整合，做能源的管理，這兩部分做好了，對(duì)能源管理，對(duì)效能的提升是最關(guān)鍵的兩個(gè)大技術(shù)，我們從核心技術(shù)、核心產(chǎn)品出發(fā)變成提供者和解決方案的公司。
記者：我們看到臺(tái)達(dá)有7大節(jié)能解決方案，能否介紹一下臺(tái)達(dá)在節(jié)能方面的投入，比如說(shuō)研發(fā)中心，提供哪些后臺(tái)技術(shù)支持?
游文人：臺(tái)達(dá)在節(jié)能方面的投入可以從幾個(gè)角度來(lái)看。有關(guān)研發(fā)方面，臺(tái)達(dá)在全國(guó)各地設(shè)立了重要的研發(fā)中心，在江蘇吳江有一個(gè)很重要的科研中心，在上海浦東也有研發(fā)中心，大概有1000多個(gè)工程師。我們做過(guò)一個(gè)研究，美國(guó)維幾尼亞大學(xué)的教授李博士，他同時(shí)也是臺(tái)達(dá)非常重要的董事，他曾經(jīng)提出一個(gè)研究報(bào)告。據(jù)說(shuō)，假設(shè)能源的轉(zhuǎn)換率能提高1bp的話，可以減少23座核電廠的發(fā)電量。因?yàn)檫@個(gè)理念，臺(tái)達(dá)在自己的產(chǎn)品上做調(diào)整和運(yùn)用。講一個(gè)數(shù)字，減排920萬(wàn)噸的二氧化碳。舉個(gè)例子，本來(lái)我供應(yīng)這杯茶，假設(shè)這杯茶的碳排放量是100公克，你用了臺(tái)達(dá)的產(chǎn)品可能只有六成、五成，還是有碳排放，我們會(huì)降低碳排放。用這些數(shù)字可以證明臺(tái)達(dá)在這些方面的努力。另外，臺(tái)達(dá)從2005年以來(lái)就在探索綠色建筑，在全球蓋了22座綠色建筑，22座綠色建筑里有10座是臺(tái)達(dá)的辦公樓、工廠，有12座是我們捐贈(zèng)的，所以從研發(fā)、產(chǎn)品和使用的辦公樓以及廠房都在用節(jié)能減排的方式在做。
記者：現(xiàn)在全球的各個(gè)領(lǐng)域都在去碳化，周總剛才介紹了能源管理，我想了解一下，您所說(shuō)的能源管理主要包括哪些范疇，具體是怎么做的呢?
周志宏：這50%是怎么做到的呢?我們是花了五年的時(shí)間逐天的下降，每年大家想盡了節(jié)能的辦法，一共有833個(gè)節(jié)能計(jì)劃在執(zhí)行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴加起來(lái)就讓它變成了節(jié)能50%。
記者：剛才介紹的是針對(duì)我們自身的節(jié)能，有沒(méi)有其它的案例，在全球其他國(guó)家，或者是我們國(guó)家其他公司的案例。
游文人：臺(tái)達(dá)對(duì)這些企業(yè)的貢獻(xiàn)是，兩年前他們用的是這個(gè)產(chǎn)品，當(dāng)他換下一代系統(tǒng)的時(shí)候，我們提供新的設(shè)備和產(chǎn)品給他們，可以降低能耗，提高產(chǎn)值。臺(tái)達(dá)在通信電源的轉(zhuǎn)換率可以能達(dá)到97%，這非常高了，100度的電進(jìn)去，可以保證有97.5度的電出來(lái)，內(nèi)耗降低了，跟出來(lái)只有50度的電是不一樣的，通過(guò)這樣的方法，臺(tái)達(dá)不僅把自己本身做好，我們通過(guò)好的產(chǎn)品和好的解決方案應(yīng)用在不同的領(lǐng)域里。比如說(shuō)我們?cè)谡憬暮幤じ锍?，上面布滿了臺(tái)達(dá)集團(tuán)布建的光伏面板，我們的解決方案也在不斷地推動(dòng)當(dāng)中。
陳奕祥：我再補(bǔ)充一個(gè)國(guó)內(nèi)的案例。金太陽(yáng)過(guò)去都聽(tīng)過(guò)，我們也善用一些漁業(yè)，比方說(shuō)傳統(tǒng)的魚(yú)塘就是水，用水養(yǎng)魚(yú)，我們?cè)谶@些水池上面鋪了太陽(yáng)能光伏板，并且用了臺(tái)達(dá)的光伏逆變器，用了臺(tái)達(dá)提供的節(jié)能解決方案，基本上每年的發(fā)電量可以到6500萬(wàn)千瓦。為什么能減碳?當(dāng)您今天在用可再生能源的量越多就可以減少傳統(tǒng)的石化燃料的需求，換個(gè)角度講，對(duì)地球氣候的變化有一定的貢獻(xiàn)。
周志宏：這里面有兩個(gè)概念，一個(gè)是用再生能源發(fā)電，剛才提到了另外一個(gè)東西是我們的光伏逆變器，臺(tái)達(dá)的光伏逆變器是全世界效能最好的，可以做到98.8%，一般市面上從90—95%不等，我們比人家又多發(fā)電了5—10%。一個(gè)是發(fā)電的效率本身我們有提升;第二個(gè)是臺(tái)達(dá)也做整體方案，可以用替代能源的方式，再生能源的方式做。
