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小河嘴煤礦五幫扶扶貧解困

2016-10-13 16:30:28 來源:中國煤炭網

今年以來,面對礦井生產條件變差、經營壓力增大,礦區(qū)困難職工家庭增多,職工訴求較多,情緒容易激化,思想異?;钴S等多重考驗,川煤集團達竹煤電公司小河嘴煤礦將困難幫扶作為穩(wěn)定隊伍和穩(wěn)定礦區(qū)的重要舉措,提出“情況摸清、分類建檔、統(tǒng)籌協(xié)調、精準幫扶”十六字幫扶工作思路,實施分類和精準幫扶,保障困難職工群體吃得起飯,穿得起衣,上得起學。

要做好扶貧幫困,重在黨政重視,重在上下齊心,更重在情況摸清。小河嘴煤礦將扶貧幫困納入議事日程,構建了“黨政負責,工會主抓,科隊配合,職工參與”的幫扶網絡體系,成立了黨政主要領牽頭負責的幫扶工作領導小組。工會作為困難幫扶的責任部門,每季度專人到家屬區(qū)、區(qū)隊走訪調研,在分工會主席、家屬協(xié)管員的支持下,摸清全礦困難群體的情況,確定因傷、因病、因殘等致貧原因,分類建立困難職工幫扶檔案。同時,暢通困難幫扶信息渠道,確定各分工會主席是困難職工家庭的第一知情人、困難信息的第一匯報人、困難幫扶的第一負責任人,各協(xié)管小組長是本區(qū)隊困難幫扶的第一聯(lián)絡人,誰家長期困難,誰家突發(fā)困難,困難程度如何,做到及時了解、跟進和幫扶。

在困難幫扶中,小河嘴煤礦對礦區(qū)困難群體按照致貧原因進行分類,統(tǒng)籌實施以精神幫扶、經濟幫扶、技能幫扶、就業(yè)幫扶、生活幫扶為主的“五個幫扶”舉措,內外結合,統(tǒng)籌協(xié)調,精準發(fā)力,形成了符合小河嘴煤礦實際、具有小河嘴煤礦特點的幫扶工作格局。

實施精神幫扶,樹立自力更生。單純的經濟幫扶,雖在一定程度上緩解了困難群體的生活壓力,也會滋生出等靠要思想。小河嘴煤礦把自力更生、艱苦奮斗的意識和精神貫穿于企業(yè)形勢任務教育,對困難群體實施精神面貌上扶志,不僅關心困難家庭的生活,還關心他們的思想,著力解決扶而不起,幫而不富,助而不強的問題,傳遞脫困的信心士氣,振奮戰(zhàn)勝困難的精神,尤其克服“坐等上門送錢”、“坐收幫扶之利”的錯誤思想,引導困難群體打開心結,樹立信心,鼓足志氣,開發(fā)潛能,用雙手和智慧擺脫貧困。

實施經濟幫扶,保障基本生活。小河嘴煤礦努力爭取上級和地方政府的困難幫扶政策,在該礦黨政的支持下,建立了礦領導結對幫扶制度、職工低生活保障制度、大病職工救助制度、單親女工幫扶制度、節(jié)假日走訪慰問制度、女工大病互助保險制度、區(qū)隊互助儲金幫扶制度、日常走訪慰問制度、金秋助學制度、傷殘職工幫扶制度等十大幫扶制度,有限的幫扶資金用在刀刃上,用在節(jié)點上,用在急需的時候,使困難職工家庭不會因為貧困而走極端。目前,該礦為36名困難職工申請了地方政府低保和國資委大病救助待遇,近3年企業(yè)年均發(fā)放扶貧幫困資金45萬元。

實施技能幫扶,提高就業(yè)技能。授人以魚不如授人以漁。送錢、送物不如送個就業(yè)好技能。小河嘴煤礦堅持開好兩級家屬大會,即每半年的全礦家屬大會和每季度的區(qū)隊家屬大會,通過會議宣講掌握就業(yè)技能的重要性,積極引導、組織礦區(qū)困難女工、家屬主動參加達竹公司工會舉辦的家政保潔、月嫂技能培訓班,對培訓考試合格的家屬給予獎勵。同時,組織轉崗人員、輪崗人員、輪休人員參加勞資培訓部門舉辦的電鉗技能培訓,提高再就業(yè)技能,讓礦區(qū)困難女工、困難家屬、轉崗人員、輪崗人員都能擁有一技之長。

實施就業(yè)幫扶,變輸血為造血。單靠經濟和物質幫扶只能治標,實施就業(yè)幫扶,變輸血為造血才是治本之舉。小河嘴煤礦充分利用離城近、交通方便的地域優(yōu)勢,廣泛收集城區(qū)用人單位的就業(yè)信息,通過QQ群、微信群、廣告欄、家屬大會等發(fā)布就業(yè)信息,積極動員礦區(qū)家屬進城就業(yè)。目前該礦采掘區(qū)隊家屬就業(yè)率達85%以上,達州市南城片區(qū)大中型超市、餐飲酒店、茶樓等都能看到該礦家屬的身影,這些家屬吃苦耐勞,早出晚歸,受到城區(qū)用人單位歡迎,每月可為家庭帶來1500到2500元不等的收入,這也是該礦當前能夠穩(wěn)定采掘職工隊伍的重要原因。

實施生活幫扶,關愛困難群體。小河嘴煤礦拓展困難幫扶方式和途徑,力所能及地幫助困難群體解決生活困難。對殘疾、患病導致行動不便的家庭,定期組織協(xié)管員上門打掃清潔衛(wèi)生;對低收入職工家庭減免水電費;對臨時困難職工通過互助儲金和臨時困難補助解決燃眉之急,今年對42戶困難家庭給予臨時救助;對工傷住院人員,到病床前慰問和心理疏導;對單親子女開學期間送書包、文具等學用品;組織職工家屬開荒種地,生產自救,很多職工家庭實現(xiàn)了蔬菜自給自足。同時,該礦要求分工會主席對本隊職工家庭勤走訪,勤了解,勤過問,發(fā)現(xiàn)困難應幫盡幫,撫慰困難群體的精神,體現(xiàn)企業(yè)的溫暖和關懷。

扶貧幫困暖人心,聚人心。今年以來,盡管企業(yè)經營較為困難,職工收入有所降低,但小河嘴煤礦通過實施“五個幫扶”,融洽了干群關系,在困難面前實現(xiàn)了了隊伍不垮,人心不散,全礦實現(xiàn)了安全生產九個年度,為企業(yè)改革脫困營造了良好氛圍。

責任編輯:林子
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